1、實踐以人為本理念，關愛關心員工

　　“想員工之所想，急員工之所需”。一切以員工的利益為出發點，讓員工在大廈企業文化的熏陶下提高自身的文化修養和社會責任心，關心員工的長遠發展。大廈經常外聘各類旅游院校的老師及教授為大廈的員工免費培訓并且組織一系列提升員工能力的考核活動，考核優秀者并予以獎勵：設立員工閱覽室，并配備各類書籍，有酒店管理、生活常識、社會科學、文學散文等，豐富員工的業余生活，提高了員工的文化修養：大廈每個月組織當月生日的員工開生日會，拉近人與人之間的距離：大廈每個季度還會評選金鑰匙服務明星，并且給予現金獎勵或者組織外出旅游學習，增加了員工的積極性。

　　2、搭建企業文化宣傳平臺，突進簡報內刊的建設

　　A、規范香港大廈企業文化長廊的管理，保證各類信息的及時性，提高對員工的吸引力，真正通過企業文化長廊反應出大廈的文化特色，并成為大廈進行企業文化建設的一大亮點。

　　B、香港大廈早在2000年就開始創辦店刊—《紫荊花報》，以此作為展示企業形象、豐富員工生活，豐富企業文化的重要載體。大廈專門成立了《紫荊花》報編輯部，組建起由各個部門骨干組成的一支素質過硬的兼職通訊員隊伍，隨著香港大廈的全面轉型，經營業務的不斷拓展，《紫荊花》報全面改版，正式改為《紫荊花》雜志，2011年6月份《紫荊花》雜志更是獲得山東省旅游飯店行業最佳店刊獎、最佳編輯獎?！蹲锨G花》雜志是展示香港大廈及酒店員工的平臺。

　　通過系統的企業文化體系建設，在全體員工中塑造出共同的理念體系、奮斗目標、價值觀、行為準則、服務宗旨等，激勵全體員工為實現大廈的發展目標而努力奮斗，全面增強大廈的凝聚力、向心力、吸引力，提升核心競爭力及品牌價值。